物流園區規劃設計與運營
[市場可行性研究]
市場可行性研究針對項目進行區位環境、交通環境、政策環境、經濟環境、產業環境等背景環境分析，為投資者提供充分的市場分析，從項目定位、規劃、投資、收益等角度充分論證項目的可行性，為項目投資、立項審批提供依據。
1、市場分析
2、選址評估
3、策劃方案
4、項目建議書
5、可行性研究報告
[物流園區/中心規劃設計]
物流園區/中心規劃設計是項目通過立項審批后，進入前期規劃設計階段，充分運用物流理念，引入物流園區/中心規劃原則、規劃方法、規劃依據，對物流園區/中心進行詳細規劃方案設計，完成項目建筑施工設計前所有規劃設計工作
1、物流園/中心概念性規劃方案
2、物流園區/中心總體規劃
3、物流園區/中心控制性詳細規劃
4、物流園區/中心修建性詳細規劃
近幾年物流行業發展迅速，國家出臺了一系列促進物流行業發展的政策，新的行業發展理念層出不窮，傳統的物流服務理念、物流設施現狀已不能滿足市場需求。物流園區再規劃是對規劃、運營存在滯后問題的物流園區進行重新規劃，提供更加貼近市場需求的技術和商業兼備的方案，實現物流園區優化升級，以適應行業發展。
【物流園區/中心招商策劃]
根據項目的戰略定位及市場需求，項目的招商主要是達到以下目的：
1、通過招商的品牌導入策略提升項目的投資價值;
2、通過招商形成項目的商流和人流的聚集，最終增強投資者的投資信心;
3、通過招商的實施逐步建立和完善項目的經營運作體系;
4、通過招商推動項目成功運營。
[物流園區/中心運營策劃]
根據項目的戰略定位、功能定位、市場定位，為項目提供符合長遠發展的運營方案及實施依據。
